
تجارب شخصية عن الاحتفاظ بالعملاء Customer Retention - العدد #13
الاستمرار في تقديم تجربة عملاء مميزة يُعد المفتاح الأساسي للحفاظ على العملاء وبناء علاقات دائمة وقوية معهم.
أعداد نشرة بريق البريدية عن إدارة المنتجات ونمو الشركات الناشئة.
13 مقالة

الاستمرار في تقديم تجربة عملاء مميزة يُعد المفتاح الأساسي للحفاظ على العملاء وبناء علاقات دائمة وقوية معهم.

أقدّم لك طريقة فعّالة جدًا لتسعير الباقات السنوية، ورأيي في كتاب 📖.

عن مبدأ التنافر المعرفي في المنتجات وكيف نجح Calendly في الاستحواذ على 20 مليون مستخدم باستخدام إستراتيجية النمو المدفوع بالمنتج PLG؟

إن المنتجات التي تقوم على مبدأ الاعتياد تغيِّر سلوك المستخدم بحيث يتعلّق بها تلقائيًّا. فالهدف هنا دفْع العملاء إلى استخدام منتجك من تلقاء أنفسهم.

عن النمو المدفوع بالمنتج Product-led Growth، وتجربتنا في إنشاء معسكر تدريبي للجيل الجديد من صنّاع المحتوى في مساق.

عن مفهوم إستراتيجية التعلُّق وأهميتها وكيف نُشكّل سلوكيات المستخدمين في المنتجات الرقمية؟

نظرة عامة على تقنيات استكشاف المنتج وتجربتي الشخصية في استخدام تقنية تقييم الفرصة.

عن تحديات استكشاف المنتج خلال دورة حياته.. وكيف يؤثر مفهوم استنزاف الإرادة في المنتجات؟

حديث عن منهجية الأهداف والنتائج الرئيسيَّة OKRs في إدارة المنتجات والشركات الناشئة. بالإضافة إلى أداة مجانية تساعدك على تنفيذ هذه المنهجية الإدارية داخل شركتك بكل سهولة.

مفهوم "لحظة الاستكشاف Aha moment" و"قاعدة الذروة والنهاية Peak-end Rule".. وكيف تُستخدم في المنتجات؟

السبب الأول الذي سيقتل مشروعك هو عدم وجود سوق له. كيف؟ دعنا نتعرف سويًا. حصاد استثمارات الشركات الناشئة في النصف الأول من العام

ماهو "حس المنتج" وكيف تطوره؟ وكيف تعرف عن مبدأ loss aversion. اليوم أقدم لكم العدد الثاني من نشرة بريق البريدية.

اليوم أقدّم لكم بريق: نشرة بريدية متخصصة تتناول مواضيع إخبارية/تعليمية حول إدارة المنتجات ونمو الشركات الناشئة ومنتجات SaaS، بلغةٍ عربيةٍ بسيطة وسهلة الفهم بعيدًا عن التعقيد.